A segurança da informação, dos projetos e a resiliência de um negócio dependem fundamentalmente da robustez das suas "Chaves de Acesso" e da força da sua cultura organizacional. Com a chegada da "Guerra de Mercado" apresentamos diretrizes profissionais para a criação de uma chave segura resistente à coerção e para a construção de uma cultura organizacional que proteja efetivamente os negócios e promova o crescimento sustentável.
🔐Criar uma Chave Segura e Resistente à Coerção:
Uma cultura organizacional forte é o alicerce para a proteção e o crescimento sustentável de qualquer empresa e ou negócio. Ela define os valores, crenças e comportamentos que moldam a forma como os parceiro de negócio, fornecedores, colaboradores, etc., interagem, tomam decisões e contribuem para os objetivos individuais e ou comuns. A criação de uma chave verdadeiramente inviolável à coerção é um desafio complexo, uma vez que a pressão humana pode sempre ser um fator disruptivo. No entanto, é possível implementar medidas que aumentem significativamente a segurança da empresa, dos negócios e simultaneamente dificultem a tomada de decisões sob coação:
✅Definição Clara de Valores e Missão:
Determinar os princípios que guiam a empresa e ou os negócios são essenciais para a sua identidade e sucesso. Articular o seu propósito de forma clara e inspiradora, alinhando-a com os valores definidos de base. Estes valores devem refletir a essência do seu negócio, o que ele representa e como ele se comporta nas mais diversificadas situações de mercado e conjuntura global. Paralelamente, articular um propósito inspirador que vá além do lucro, conectando todos os participantes para fomentar o engajamento e o alinhamento cultural.
✅Liderança Exemplar e Engajamento:
Os líderes devem personificar os valores da empresa e demonstrar os comportamentos desejados, bem como incentivar a comunicação aberta e honesta em todos os níveis da organização e dos negócios implementados. Promover uma cultura de feedback regular com todos os intervenientes da empresa e ou negócio, para reconhecer o bom desempenho e identificar áreas que devem melhorar. Incentivar à participação em projetos, ideias, inovações, etc., todos os intervenientes, impulsionar a tomada de decisões e definição de metas, valorizando cada contribuição.
✅Aprendizagem Contínua e Desenvolvimento:
Invista em oportunidades de formação e desenvolvimento para aprimorar as habilidades. Estimule a criatividade e busque por novas ideias e soluções Promova uma cultura de flexibilidade e adaptação às mudanças do mercado e desenvolva habilidades na resolução de problemas passiveis de comunicação, escuta ativa, colaboração e criatividade.
✅Criar uma Cultura Organizacional Forte para Proteção e Crescimento:
Uma cultura organizacional forte é o alicerce para a resiliência e o sucesso a longo prazo de qualquer negócio. Ela atua como um escudo contra ameaças internas e externas, ao mesmo tempo que fomenta um ambiente propício ao crescimento.
A solidez e a longevidade de uma empresa ou negócio repousam sobre a fundação de uma cultura organizacional robusta. Mais do que um conjunto de normas e valores, a cultura organizacional define a identidade da empresa e ou negócio, influencia o comportamento dos que interagem diretamente e determina a capacidade de proteger-se contra desafios e prosperar no mercado.
Gostou deste artigo?
Siga o nosso blog e redes sociais, sempre com NOVIDADES!
Está convidado a espreitar AQUI o nosso Catálogo Imobiliário
KEROCUIDADOS HOME
Investimento Imobiliário em Portugal
Contactos
Email: kerocuidados.decor@gmail.com
WhatsApp: (+351) 933 288 131 (Chamada de rede móvel nacional)